房地产销售团队建设与创新管理特训


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课程介绍:
◆ 课程内容提要:
1、什么是团队?房地产企业为何要加快团队建设
2、创建房地产销售团队能为企业带来无限活力
3、创建团队是实现人本管理的关键
4、剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈
5、为什么现代组织建设团队是必然趋势
6、团队要为现代组织疗治的“七大病症”
7、团队建设要关照的四个方面
8、创建卓越团队的“三大要素,十大标准”
9、团队发展的不同阶段的情景领导技巧
10、“雷尼尔现象”与“霍桑试验”给管理者的启示
11、个人在团队中成长的不同阶段的表现
12、你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗
13、“共享式管理”与“超级领导力”的操作技巧
14、房地产王牌团队的五项修炼
15、团队沟通的四个关键部分
16、团队管理运筹的六个基本原理
17、老子哲学与韦尔奇思想所展现的管理天条
18、“哥伦比亚号”与“围圈数数”给管理者的感悟

李广伟 李广伟先生现任广州市李广伟企业顾问有限公司首席培训师,北京大学出版社特邀培训师,中山大学MBA客座教授,亚太CI战略研究所特约研究员,广州日报业集团“赢周刊”特聘高级讲师,法国国际检验局特聘高级讲师,华南理工大学工商管理学院高级管理培训中心特邀讲师,资深团队,销售及潜能训练专家,创立团队及销售训练工程,是《广州营销专家列传》专家之一。
李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职,从事销售,管理及培训工作二十多年。在此过程中,李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场的特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融入个人丰富管理实践与中国企业及市场的实况相结合,创立“团队及销售训练工程”与共享式管理“,形成一套实操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系--李广伟训练品牌课程。



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房地产销售团队建设与创新管理特训 费用参考:0元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
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3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
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