销售团队激励训练课程


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课程介绍:
一、销售团队培训背景分析:
 您的销售团队是否也存在这些问题?
1.公司面临新的市场形势。需要借助外部激励提升士气。
2.公司大的市场计划之时,作为战前动员的激励。
3.各地分支机构、长期驻外销售人员需要加强归属感,加强与总部间以及横向的加强联系。
4.销售一线队伍与销售关联部门的连动拓展。一般情况下,一线与研发部门、客服、物流、售后服务等部门最需要加强沟通与协作。
5.公司的老销售人员安于现状、进取心不强、工作_不高、缺乏创新意识;员工在完成本职工作不尽如人意时,很少找自身的原因;
6.管理层“事事自己动手”不能有效授权、分工、管理角色认知不清;
7.员工对企业文化认同与理解不是很到位,只停留在表面,即使写在了办公室的墙上,员工也漠视其存在,企业文化无法深入人心;
8.销售部有各别平台或员工各自为阵、山头主义;缺乏团队合作意识,事不关己,高高挂起;
销售团队课程方案设计思路:
  根据客户销售团队特点,我们为销售团队定制了一套训练方案,方案的设计主线如下:
  1、团队合作。训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念,如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外,更针对销售团队的特点,特别设计了“诚信博弈”等管理游戏,分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“有效沟通”等与销售密切相关的环节。
  2、挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面:艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节,让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战,提高销售人员承受压力的心理素质,焕发不断向自我发出挑战的工作_。
  3、行动和没有借口。销售员必须培养两个习惯:行动力、积极心态。销售员绝不可以“坐而论道”,要行动(Action);销售员“不为失败找借口,只为成功找方法”。
4、《把信送给加西亚》,打造销售团队执行力。
5、磨练员工意志,加强纪律性。



企业内训咨询: 18938639020

销售团队激励训练课程 费用参考:350元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后E-mail至:3498605@qq.com
3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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