打造销售团队-杨阳


企业内训课程 www.ieasytraining.com

课程介绍:


《打造销售团队》

主讲:杨阳老师









【课程背景】:

  强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都

在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、

协调能力。那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力?

确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法,如何激

励你的团队、员工开始,提高执行力是企业的当务之急!

《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……

【课程特色】:

大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等

培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。

【课程收益】:

 ※增强团队凝聚力和执行效力

 ※学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度

 ※如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神

 ※如何用高效执行方法来锻造向心力做事

 ※如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖

【课程形式】:

课程对象:适合全员

课程形式:讲授、视频讨论、案例分析、精彩互动的方式教学

裰﹣时间:实战版1天 (6小时)

【课程大纲】: 

一、 执行力的诠释   

一、执行力的概念

二、成功人士眼中的执行力        

三、企业执行力不佳的原因     

四、如何检查自己的执行力

1、视频案例:做事的原则

2、案例分析:亮剑的执行力精神



二、执行力的自我修炼

一、遵守制度 严守纪律

1、严格的纪律是胜利的保证

2、执行力就是无条件执行各项规章制度的能力

二、坚决执行(致加里的信)

1、不找借口找方法

2、不阳奉阴违,自始自终

3、不推脱,不推卸,勇于承担

三、立即执行(视频分享)

1、积极行动,不等不靠。

2、立刻行动,快速完成。

3、有的放矢,要事第一。

四、坚持执行(剩着为王)

1、如果你在工作中感觉到痛苦,那是因为你还处在初级阶段

2、在激烈的竞争中,已是“剩者为王”

五、执行到位 结果至上

1、员工的误区

2、什么是任务,什么是结果

3、案例分析:九段销售的启示



三 、 如何打造高执行团队

互动讨论:

(1)销售团队中的执行人才

(2)执行最怕的是什么?

(3)如何打造高执行团队?

一、会感召

1、提升团队士气,上下同心其利断金

2、凝聚的力量

3、案例:马云的话

二、做教练

1、案例:韦尔奇领导力

2、视频:教导训练

三、善沟通

1.沟通三大纪律

2.案例:与上级沟通的原则

3.案例:与下属沟通的技巧

四、常竞争

1、竞争方式

1.对外竞争 2.团队PK 3.个人PK

2、内部竞赛的四大要素

1.主题 2.可比性 3.参与度 4.奖励到位

3、设定年度、季度、月度竞赛

 



企业内训咨询: 18938639020

打造销售团队-杨阳 费用参考:24000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后E-mail至:3498605@qq.com
3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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