如何突破团队销售倍增


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课程介绍:
1、如何找到团队发展的瓶颈?

(1)、什么是团队?

(2)、创建销售团队能为企业带来无限活力

(3)、创建团队是实现人本管理的关键

(4)、剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈

(6)、为什么现代组织建设团队是必然趋势

(7)、团队要为现代组织疗治的“七大病症”

(8)、团队建设要关照的四个方面

2、如何突破员工的思维模式?

(1)﹑员工的“三大要素,十大标准”

(2)、员工发展的不同阶段的情景领导技巧

(3)、员工的个人才能和欲望——高逆商的驱动力

(4)、情绪——生命的指挥棒

3、如何相互激励相互配合?

(1)、言之有理;不管是与客户面对面,或是与同事,都应该把自己要说的话仔细地思考,让说话的内

容有条有理;甚至客户会问什么?该如何回答?都要事前先沙盘推演。

(2)、言之有物;在电话中与同事交流,最怕遇到一种状况,就是既没内容又没重点,更别说主题,在

电话中,通常这样的电话最容易让听得人想挂断。

(3)、言之有序;对同事要有适当的步骤; ①讲话是开场白、不要伤害到对方②如个同事需求帮助,一

定要主动。

(3)、言之有情;在话语中有自己的真性情,才能感动人心,就像营销中不要只是一味的「卖」,因为

「卖」就很容易变成强迫推销,如果可以用「帮忙」的角度,那就是在为同事解除疑虑、真心建议之上。

(4)、言之有力;自信是什么?不只是出现在对同事的认同中,更重要的是呈现在话中的力量,因为自

信带来了力量,才能够毫无疑问帮助到同事。

(5)、言之有味;曾有一位卖彩票的老板说:「我卖的不是彩票,而是希望与惊喜」,这句话的确值得

玩味!在与同事对话中,一定要有自己的想法,让人听完会细细品味其中的道理;就算最后没有什么,都

不会抹灭自己在同事心中的地位。



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如何突破团队销售倍增 费用参考:5000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
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3.顾问一对一为您提供培训方案
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5.课程结束进行回访及相关服务

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