打造狼型销售团队-《狼型营销》


企业内训课程 www.ieasytraining.com

课程介绍:
通过本课程可以帮助你:
1、打造狼型销售团队
2、在销售过程中发挥“狼”性达成目标
3、用“狼”型精神提升团度竞争力
[课程内容]
1、市场竞争形势下的营销生存之道
2、狼型销售团队特质七点营销力
客户本位心态——立身之本
区分推销与营销,如何作营销而不是做推销
是什么在影响客户的重复购买,如何运用客户满意得提高业绩
客户到底最在乎什么,如何运用此赢得客户
如何让你成为营销“常青树”
营销宝典一:赢在接触点——一分钟打动客户
自我驱动——生存与死亡
如何产生持续的订单
如何让你的客户主动购买
如何成为一个受客户欢迎的销售员
如何快速提升自己、如何正确自我学习
营销宝典二:赢在新客户——持续捕捉商机
自我激励——失败与成功
如何识别客户的“软”拒绝
如何正确对待营销中的挫折
妙用拒绝促进销售的方法
如何让自己成为营销的“不死鸟”
营销宝典三:应在坚持——抓住每一个机会
团队协作——分工与配合
如何成为一个受欢迎的同事
营销团队如何高效协作,你应该如何协调跨部门的工作小组
营销中常见团队协作分析
营销宝典四:赢在“大”团队——大客户变成你的销售
过程推进——跟踪与坚持
如何将商机转化为销售
销售过程推进基本原则
如何选择适当的时机出击
过程跟进策略分析
营销宝典五:赢在高效约会——每一次见面都能将销售推进一步
人际沟通——表达与倾听
人际为什么会沟而不通
如何积极的沟通
如何“聆听”处购买信号
如何“问”出生意
如何做一个“善解人意”的客户经理
营销宝典六:赢在聆听——捕捉购买信号
永远忠诚——个人、企业与客户
如何正确看待和团队的关系
如何正确认识和客户的关系
如何创造基于信任的长期合作伙伴关系
营销宝典七:赢在共好——发展伙伴式客户关系
3、培训回顾成为一个狼型销售




卞维林 《狼型赢销》销售人员职业化培训体系创办人,“漏斗法”潜在客户营销管理体系国内联合推广人;清华大学MBA,深圳市卓越成长管理顾问有限公司执行董事、首席咨询师、培训师。曾任西门子利多富(原Siemens Information System)公司华南区总经理、中国区方案营销经理。十三年的一线销售经验,八年销售团队管理经理。

卞先生曾为中国电信、中国银行、招商银行、建设银行、浦东发展银行、中国网通、广发证券、中兴通讯、美的、银河科技、泰豪科技、美亚电子、世强电讯、珍奥集团、北汽福田、卧龙股份、沃尔核材、朗能电器、长征电器、达实智能、智光电气、世纪人通讯、华力特、银之杰、理邦、准通信息南玻集团、珠海和佳集团等企业提供《狼型赢销》、《大客户营销》、《漏斗法销售管理体系》、《顾问式销售》、《职业经理技术》、《教练型营销经理技术》、《大客户营销管理》等营销管理类培训;为中国电信举办过近二十多期《从技术走向营销》、《主任高级营销管理训练》、《赢在制高点—大客户项目营销管理》、《卓越共赢—营销团队竞争力提升》等培训。为中国银行、建设银行、工商银行等10多家总行提供《银行业务营销战略》讲座、《金融业务营销团队竞争力提升训练》、《金融业务营销主管职业化经理行为训练》等多种培训。在销售团队职业化培训、销售团队管理、漏斗法销售管理体系、方案营销、全员营销等领域具有丰富的实战积累和培训经验。



企业内训咨询: 18938639020

打造狼型销售团队-《狼型营销》 费用参考:22000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后E-mail至:3498605@qq.com
3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

内训课程搜索
微信: 18938639020 电话:18938639020 | 18025347186 QQ: 3498605
粤ICP备14000498号-1 易创网