销售目标的制定与管控


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课程介绍:
【为什么学习本课程】
“业绩上不去,领导发脾气,员工没动力,企业没活力”是诸多企业面临的头等难题,在任何一个企业中销售都起着至关重要的作用,可到底销售目标怎么制定销售人员又如何管制,又怎样促使员工团队合作将销售工作转变为销售事业?将绩效目标落实到每天的销售工作中?

【通过本课程您将学习到】
销售管理的计划与目标制定
销售管理的基本工作流程与控制
影响销售管理工作的核心要素

【培训时长】 6学时

【培训方式】 现场互动30% 专题讲解40% 案例分析30%

【课程提纲】
一、销售目标与目标分解
销售目标的设订与依据
基于企业经营阶段的销售目标设定
基于市场占领与竞争的销售目标设定
基于团队管理的销售目标设定
情景演示,案例分析
销售数据的来源与使用



企业内训咨询: 18938639020

销售目标的制定与管控 费用参考:15000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后E-mail至:3498605@qq.com
3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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