打造一支教练式销售团队


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课程介绍:
打造一支教练式销售团队
【课程特点】
本课程充分运用角色体验、双向互动,案例分析、分组竞赛等多种启发式教学手段,让学员轻松掌握团队建设和团队管理技巧,并针对学员的销售管理实际,准备大量可直接使用的销售团队建设工具包和销售训练技巧。是公司企业可以长期使用的课程,通过销售教练技术的研讨及运用,团队将学会自我学习和技能发展的方法,使销售团队成为学习型组织,不断提高整个团对的业绩。

【课程大纲】
一、销售教练的3大任务
 训练任务(training)
 销售任务(sell)
 团队建设任务(manage)
二、训练任务(training)
 销售教练的训练理念
 销售教练的训练规划
 常抓心灵训练
 狠抓常规训练
 猛抓技巧训练
三、销售任务(sell)
 训练是过程销售是结果
 业绩是检验训练的唯一标准
 心中有“数”才能心中有“术”
 为何销售任务如同虚设无法完成?
 教练如何辅助团队与个人设定有效任务
 教练如何率领大家完成任务
四、团队建设任务
 营造和谐的团队环境
 团队文化建设
 打造团队凝聚力
 打造学习型团队
 打造快乐型团队
 打造团队战斗力
五、销售教练的执教思想
 教练的优秀源自团队的成就
 “我所执教的团队就是最好的团队”
 教练关系着公司的发展与个人的成长
 优秀的销售人员不是教育出来的,是训练出来的
 严为训练之道,爱为训练之本
六、销售教练的执教方向
 如何开发个人潜能
 如何激发团队潜能
七、优秀教练成功之道
 销售教练守则
 销售教练的权威与魅力
 作个受欢迎销售教练
 作个称职的销售教练
 销售教练的责任

『讲师简介』
王亚:全球500强华人讲师之一、上海名崇商学院名誉院长、上海名崇特级讲师、清华大学总裁研修班特聘讲师、超级企业教练、资深团队训练导师、中国第一代营销培训讲师。
曾经服务过企业: 中国电信、太平洋保险、上海梦源、礼安医药有限公司、江苏世泰、江苏通光集团、中国移动、上海杜邦龙、江苏兴贸电器、华氏佳源、等上百家企业......
近年来,王老师,先后于北京、江苏、上海、浙江、福建、山东、湖北、广东等地授课,多年来在全国巡回演讲有上千场,受到各地企业界和政府部门的热烈响应,并得到一致好评。



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打造一支教练式销售团队 费用参考:6000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
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3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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