销售人员的目标与时间管理


企业内训课程 www.ieasytraining.com

课程介绍:
培训对象:

企业销售系统的所有人员。



培训收益:

1、深刻认知时间管理与实现个人目标和组织目标之间的关系;

2、掌握基于目标的时间管理的核心方法,减少个人行为的盲目性和无章法现象;

3、能够将基于目标的时间管理的核心方法对应于实现工作,融会贯通地理解与应用;

4、能够形成基于目标的时间管理的行动计划。



课程时长:

1天(7课时)。



课程大纲:

一、能力现状课前测试



二、目标与时间管理的基本观点

时间管理对我们有多么重要——人生刻度尺

时间管理方法的四次演变

-备忘录时代

-日历簿时代

-象限图时代

-时间轴时代

销售人员为什么要基于目标来管理时间

“时间管理九宫格”原理

销售人员的成长阶梯与时间管理

销售人员工作目标与职业目标的关系

销售人员工作目标设置中的常见矛盾及解决之道

了解工作目标设置的六种方法

职业发展目标应如何立足于现实工作目标

建议:销售人员基于工作目标的学习方式



三、目标与时间管理的核心方法

影响我们有效使用时间的三大原因

-外部干扰

-个人习惯

-个人心态

销售人时间管理的四大核心方法

方法一:价值为导向——把时间花在最具价值的事情上

-定义和原则

-方法、工具及应用

-案例与练习

方法二:要事紧急化——让要事变得重要又紧急

-定义和原则

-方法、工具及应用

-案例与练习

方法三:急事公式化——用固定套路处理突发事件

-定义和原则

-方法、工具及应用

-案例与练习

方法四:养成好习惯——逐步让好习惯替代坏习惯

-定义和原则

-方法、工具及应用

-案例与练习



四、制定你的行动计划

了解学习曲线的来源和含义

学习曲线与时间管理方法导入

制定你的行动计划

分享和承诺你的行动计划



五、知识掌握度课堂考试



企业内训咨询: 18938639020

销售人员的目标与时间管理 费用参考:25000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
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3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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