成功管理和领导销售团队


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课程介绍:
做销售难,做销售管理更难。如何定位自己?如何找到潜在的销售高手?如何建立团队,团结下属?如何激励他们,辅导他们不断提高?如何提高团队业绩?

快来参加此课程,您将:
 正确认识角色,掌握工作重点
 招聘到合适的销售人员
 增强团队归属感,凝聚力
 培养更大的包容力
 增强达成目标的执行能力
 成为下属的教练,提高其技能
 激发销售员工的热忱

课程大纲:

1、正确认识销售经理的职责
 销售和销售管理的区别
 销售经理的多重角色
 销售经理的时间分配

2、组建高绩效的销售团队
 选对人:销售人员的招聘技巧
 销售人员的职业生涯发展
 让销售人员认识到工作的价值和意义
 团队活动

3、有效管理,提高销售
 制定合理的销售计划
 沟通愿景,凝聚共识
 市场分析,找到更多商机
 有效控制,达成目标

4、辅导下属,领导团队
 帮助下属成功
 协同拜访,辅导员工
 绩效评估
 激励销售人员的技巧
 订立具体的工作目标与行动计划


国内少有的既有世界500强公司管理经验、又在世界一流培训公司做过专职培训师、同时拥有美国MBA学位的培训师。难得的“3结合”培训师:实战和学术结合,中西结合,一流管理经验和世界级培训技巧结合。上海软实力教练机构 总经理,首席教练上海交通大学、张江创新学院客座教师双硕士:美国韦伯斯特Webster大学MBA,中国人民大学人力资源管理原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验中国员工职业化培训20强讲师可中英双语授课国际心理咨询师曾培训客户:大众汽车, 联想集团,达能集团,国泰基金,钱柜KTV, 携程旅行网,施贵宝制药,松下等
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成功管理和领导销售团队 费用参考:17000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后E-mail至:3498605@qq.com
3.顾问一对一为您提供培训方案
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
5.课程结束进行回访及相关服务

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