工业品销售技巧

上海  2012年3月2日  3800元/人
报名电话:18938639020
工业品销售技巧

【培训时间】2012年3月2~3日(星期五~星期六)
【培训地点】上海
【收费标准】¥3800/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

【课程目标】
1、认识工业品销售的特点;
2、树立正确的销售观念,建立达成良好销售业绩所必备的信心;
3、塑造销售人员的专业形象;
4、有目标、有步骤地进行销售拜访与销售洽谈;
5、使销售人员掌握一套系统的销售技巧,提高销售的效率;
6、更多案例、情景演练、录像分析,增加技巧的可操作性。

【内容大纲】
一、工业品销售概述
1.工业品客户购买特点和流程
2.工业品销售对销售工程师的要求
3.销售工程师面临的挑战
4.成就优秀销售工程师的能力要素
5.成就优秀销售工程师的重要品质
---讲解、讨论
---目的:帮助销售工程师正确深入的理解工业品客户购买的特点,并学习适应销售方式。

二、完成预约和访前准备
1.电话使用基本要求
2.电话预约客户的技巧
3.角色演练:电话预约
4.销售拜访的结构(案例分析)
5.拜访前的准备
6.建立准备清单
---讲解、讨论、
角色演练、案例分析、小组作业
---目的:掌握电话约访的技巧。
通过案例学习,认识销售拜访的步骤。

三、建立正面的形象
1.第一印象的重要性
2.如何建立良好的正面形象
3.与客户接触时的基本礼仪
4.着装及形象礼仪
5.销售接触步骤
6.开场的设计(OPA)
7.情景演练:接触客户
---小组讨论和展示
角色扮演
---目的:使学员意识到第一印象的重要性。并通过商务礼仪的学习,建立良好的第一印象,把自己的信心和形象传递给客户,让客户对我们建立信心。

四、顾问式探索客户需求
1.为什么要收集客户信息
2.需要收集客户的哪些信息
3.如何收集客户信息(探索需求)
4.发问技巧
5.漏斗技巧
引导方法(问题仓库)
7.常见沟通障碍及克服
8.察言观色
9.倾听客户的技巧
10.给予反馈的技巧
11.录像分析(探索需求)
12.情景演练:了解需求
--讲解、练习题、小组讨论和展示、录像分析
--目的:认识了解客户需求的重要性,并学习了解需求的关键提问技巧,建立问题仓库作为实际工作的指导。
同时学习倾听和反馈技巧,以便获得更多更准确的信息。

五、销售展示
1.利益与特性的分别
2.呈现循环(FABP)
3.小组作业:建立呈现仓库
4.增强展示效果的手段
5.强化对客户的影响力(录像分析)
6.角色演练:销售展示
---讲解、小组讨论、录像分析、角色扮演
---目的:加强个人展示产品对客户的影响力。

六、异议和价格问题
1.异议对您来说意味着什么
2.发现异议背后的原因和客户动机
3.处理客户异议的步骤和方法
4.价格问题和价格异议
5.价格异议背后的客户动机
6.展示价值
7.价格谈判的步骤(录像分析)
8.小组作业(建立异议处理仓库)
目的:认清异议和价格问题背后的客户意图,从容应对异议和价格问题。

七、获得客户承诺
1.成交期的销售心理障碍
2.识别客户决定的绿灯信号
3.获得客户承诺的9种方法
4.有效跟进客户
5.销售过程管理总体思路
---讲解、讨论、录像分析、角色扮演
---目的:克服销售心理障碍,推动客户做出决定。
建立销售过程管理的总体思路。

八、与客户成为朋友
1.认同和理解你的客户
2.不同年龄段客户的关注点
3.用真诚而不是狡诈
4.如何做到真诚
5.交朋友的秘诀—久哈利之窗
6.互惠互利
---讲解、练习题、录像分析
---目的:正确看待客户,端正个人心态,与客户成为朋友。

九、总结和答疑


【薛老师介绍】
主修机械工程(学士)和工商管理(硕士)。

5年中,薛先生曾供职于一家港资信息技术公司。以其出色的销售业绩,在1年内,从40名销售代表中,脱颖而出,从最初担任的销售代表,逐步升为销售部经理、华东区销售总监。在长期的销售实践中,积累了丰富的销售经验和销售管理经验。

2002年进入培训行业以来,薛先生曾任某国际知名培训公司的业务发展主管,他在探索企业的需求方面,有着很强的分析能力,并曾为数家大型集团公司设置系列发展的管理培训课程。

薛先生亦曾任国际知名销售咨询机构,期间,接受了系统的专业销售顾问的训练,对全面的发展销售能力和销售领导能力的方法,了如指掌。结合为数家公司服务的案例,使销售咨询和培训的知识、技能和经验都得到了系统的完善。

作为专业的销售培训讲师,薛先生非常注重销售方法在实战中的应用效果,并积极开发出一些工具来支持培训后的参加人员行为变化,形成了比较务实的销售课程体系。

【授课形式】
轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。
报名电话:18938639020
上海  2012年3月2日  3800元/人
报名热线: 400-700-9989
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